《有效管理的5大兵法》是一本写给所有一线管理人员的实操大全，为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。一本由企业文化贯穿全文的一本书，有效管理的5大兵法：1、核心价值观2、十二条令：确认指令、及时报告、亲撰周报、说到做到、保持准时、解决问题、日清邮件、会议记录、写备忘录、三条总结、一页报告、统计分析。这是一本成为一名合格的管理者必读书目，强烈推荐。
从《创业者：不一样的孙陶然》到《创业36条军规》再到《有效管理的5大兵法》，全景式了解一个连续创业者的创业史、管理心得和企业家精神，深夜为之一振。
一本职场工作方法指导大全，文字浅显易懂，归纳调理清晰，本书不仅是写给优秀的员工的，更是写给领导者的。
人生需要两件事：第一、想清楚你想过什么样的人生。第二、坚持去追求这种人生。
一本很容易读懂的书，因为都是大白话，但又是一本道理很深的书，是一本值得多读几遍的书。
一本书从建立企业文化，到组织架构，规章制度，管事，管人的方法论，再到领导顶层的的三要素，用最通俗的语言归纳，提炼，总结而出的金字塔结构，思想深邃，
一本管理书，不管是从管理以及自我修炼上都非常实用，适合每个渴望上进的职业人阅读，不管是普通员工，管理人员及老板。
一本教你做领导，教你经营公司的书。作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：如何找方向，找人，找钱？如何做产品，做市场，做管理乃至融资上路？做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？读完本书，你将知道如何做企业的领导者，拥有全面，清晰的领导思路，掌握系统，实用的领导工具，成为合格的企业领导者。《有效管理的5大兵法》是一本写给所有一线管理人员的实操大全，为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。
一本由企业文化贯穿全文的一本书，有效管理的5大兵法：
1、核心价值观
2、十二条令：确认指令、及时报告、亲撰周报、说到做到、保持准时、解决问题、日清邮件、会议记录、写备忘录、三条总结、一页报告、统计分析。
3、四环方法论：先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘。
4、执行四步法：设目标、控进度、抓考评、理规范。
5、领导力三要素、建班子、定战略、带队伍。
一本拥有强大思想力量的实战派好书。核心价值观和十二条令是所有员工都必须遵循的，四环方法论和执行四步法是所有中高层干部都需要掌握的，领导力三要素是所有领军干部都必须掌握的。
人才三有。有态度、有能力、有素质。而态度和能力素质是环环相扣的。
人是决定性因素，选错人是最大的危险。而用对一个人就会带起一个队伍，用错一个人就会打死一大片。越是高的职位，对人的品格素质能力的要求也就越高。
文化是一只看不见的手，文化会在潜移默化中影响一个人。要么环境影响一个人，要么人来影响环境。
一本好书，一本拥有强大思想力量的实战派好书。可以作为一本工具书，经常参考，结合实践，灵活选用。
震撼，读一本书，能感受到作者博览群书，能够想象到作者的写作思路，能够感受到作者学以致用的过程，能够体会到作者一以贯之的执行力，这本书的写作思路就是他践行五行文化的小小缩影。
读书、学习先进及复盘是益于自身进步的三大法宝，复盘和学习先进已逐步融入我的工作和生活中，往往是只顾着埋头干活，而忘了读书充电。所以给自己立下学习任务：即使工作再忙碌，也要挤出30分钟读书学习，管理的经验值得借鉴，并付诸于行动，明确方向和把控节奏；书中的鸡汤和励志也能使人心胸开阔，豁达明朗……
这是一本成为一名合格的管理者必读书目，强烈推荐。
