但停留在主观感受，却在加薪方面并不明智。帮公司与其它公司拉开的业务水平的距离。为公司创造的价值，占了公司创造总价值的比例。因为，你的能力完成能跳槽到另一家公司，拿到预期的薪水。似乎提了具体的加薪程度，比如加薪20%，就是自己的错，自己不是配的。但是，朋友，提加薪，对老板来说就是砍价杀价的过程。定期梳理和总结没有哪个老板是傻子，当你作出了500%的业绩时，跟你的老板提加薪50%，他不会不同意。
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Q：工作辛苦、年龄，是加薪的合适理由吗？
A：不是。应该是业绩。
一、加薪只说主观感受，而不是客观事实
我相信您工作辛苦，加班、出差、带团队您受了不少累，起早贪黑，吃的是草，挤的是奶。但停留在主观感受，却在加薪方面并不明智。你关注的点应该是业绩，因为你的老板也是一样。
当你提加薪，你可以列举以下几点：
在过去的几年工作中，你帮助公司实现了的业绩的份量。
帮公司与其它公司拉开的业务水平的距离。
为公司创造的价值，占了公司创造总价值的比例。
这些实打实的数据够结实，那么你的老板是万做不到拒绝的，更无法回避你的加薪要求。
因为，你的能力完成能跳槽到另一家公司，拿到预期的薪水。
你的老板也不会蠢到放任人才叫竞争对手抢走，给他自己制造困难，搬起石头砸自己的脚。
二、秦王绕柱，回避具体意向
我们的文化要求我们作一名善人，钱是敏感话题，能有多委婉就该委婉，以至于跟老板提加薪，从来只说加薪，却也都从来不敢提具体意向。
似乎提了具体的加薪程度，比如加薪20%，就是自己的错，自己不是配的。
但是，朋友，提加薪，对老板来说就是砍价杀价的过程。
你如果不提，那么，你的老板为了最大的利润，肯定会往低了压，然后，等着你往上抬价。
而你若不再提价，你的老板大概率会认为你已经默认了最终的成交价，彼此都已经认同了。
但，在咱们的文化，面子社会上，老板报了价后，很多朋友错认为是自己在老板心底的位置，就感觉到韩信般不受重视，想不通的时候就辞职了。
大可不必，那些实打实的数据和业绩都是你的底气。你有资格提出具体的加薪意向。
三、不主动，等着老板自己看见
很多朋友都说：我努力工作，老板总是能看见的。而且，就算我不说，同事能看见，他们也能跟老板反应。
但是，你不提，很大程度，你的同事，也是会装作看不见的。
很简单，而且，你自己都不主动，就说明对你并不重要，别人又有什么主动的必要呢？
而且，可能你也没帮你的同事提加薪。
定期梳理和总结
没有哪个老板是傻子，当你作出了500%的业绩时，跟你的老板提加薪50%，他不会不同意。
在工作时，我们迟早要回到这样一个问题：
我理想的工作是什么？
我该如何得到？
现在这份工作理想吗？
如果是，我们的业绩与工资对等吗？
定期梳理，你能肯定自己的业绩，也能反思自己的问题，还能精准定位自身的价值。
定期梳理和总结，让你的目光聚集在你的理想工作状态中，不会只盯着眼前，而捡了芝麻丢了西瓜，因小失大。
好！我是财商大强，今天的主题是关于如何加薪，聪明的你怎么看呢？欢迎在下方评论区留言。
