高考考试网
当前位置: 首页 高考资讯

公考中公和粉笔哪个好(公考市场不断暴雷)

时间:2023-07-06 作者: 小编 阅读量: 7 栏目名: 高考资讯

第一是疫情,对这种集中培训的行业影响是巨大的。但是,这个行业风向标还是前面这几家,一度最高的时候,,中公占33%,华图占15%,粉笔占13%,其他机构占39%。中公为啥退费难中公是老牌子了,而且自从18年成功运营上市后,在疫情期间不降反升,在20年左右市值达到顶峰2000多亿。中公最大的问题还是本身的运营模式,协议班不过全退。但是这两年疫情反复,导致社会整体经济不景气。中公教育和华图教育的付费人数分别为450万和210万。

写这篇文章我是冒着风险的,有可能被四家联合绞杀,虽然可能只有三家了,哈哈哈。建议赶快收起本文。

公考行业这几年说实话真的不好过,可以说是地震也不为过。第一是疫情,对这种集中培训的行业影响是巨大的。可谓是打击到了骨子里。

第二是双减政策,虽然针对的是K12,但是间接影响还是有的。社会面对整个教育培训市场存在不信任因素,总感觉哪天就黄了。

而且这个行业的特点是行业架构比较简单,但情况非常复杂。全国性机构满打满算,以前就中公华图两家,后来粉笔通过线上,勉强算一个,导氮搞“传销”,某个阶段也算一个。然后地方性机构林立,云南的学仕教育,贵州的大树教育,江西的华政教育,重庆的金标尺。都是一方诸侯。再其次就是当地的一些小机构,可能你在网上都搜不到的那种。然后就是一些学校教授,体制内的人出来自己做兼职的。

也就是这四种情况。

但是,这个行业风向标还是前面这几家,一度最高的时候,,中公占33%,华图占15%,粉笔占13%,其他机构占39%。

现在的情况,是这几家都出现了比较严重的问题。甚至影响到企业生存发展。下面来主要分析下这四家机构,中公、华图、粉笔、导氮。

中公为啥退费难

中公是老牌子了,而且自从18年成功运营上市后,在疫情期间不降反升,在20年左右市值达到顶峰2000多亿。我相信持有原始股的一帮人都发了一波小财。但是好久不长,现在已经跌落200亿,又有多少人跳楼。

中公最大的问题还是本身的运营模式,协议班不过全退。这种模式看起来流水很大,但实际收益却不高。但是中公就是需要这么大量的流水,来搞房地产等其他的资本投资来回本。以往房地产等行业景气,中公东墙补西墙,学生退费问题倒也能处理。但是这两年疫情反复,导致社会整体经济不景气。中公收取大量的现金流,却赚不到钱了。现金流就是最大的问题。

所以为啥中公最近频发退费暴雷问题。很多人想的是按理来说这么大上市公司,不可能差我几万块钱的学费。就是抓住人的这种心理。殊不知他差的不只是你一个人的几万块。人差的是可能是四十多个亿的缺口,只能能省就省了。总结起来,中公的问题,一个字“钱”。

华图为啥搞分裂

华图,说实话华图还挺可惜的,华图其实比中公还要老牌,做教辅起来,而且早在2012年就申请上市了,一直磕磕盼盼,没有成功,结果被中公后来居上。

如果说中公最大的问题是钱,那么华图最大的问题就是人,是管理。为啥这么说呢,华图有个“好笑的”绰号,叫公考界的小黄埔,啥意思呢,就是从华图出去的团队太多了,甚至是特别核心的特别有能力的人。典型的就是粉笔的张晓龙,袁东。中公也有出走的,但是为啥没有华图的多,并且还成气候呢。

还是模式理念问题。华图在推线下课之后,主要打的理念就是名师,笔者年轻的时候,也多是听到华图的名师,什么顾斐,蔡金龙,李梦娇等等,这样的好处是气势很快,因为毕竟公考是教育行业,老师的影响力比品牌更容易起来。但是这样做的后果就是,有些老师被机构捧,被学生夸,一下子找不到北了,总感觉机构是他的附属。久而久之,就会另有想法。一个团队除了赚钱,稳定性有时候也很重要。公考作为一个人力资源型行业,人才更重要。

华图系老师纷纷出走。易定宏无人可用,连连提拔李曼卿等人走马上任,搞什么双师系统。结果一败涂地。李曼卿其人见过,书生气比较重,但是缺乏商人的精明和算计,说白了就是不懂市场。现在华图还是靠着之前积累的老底子,但是如果没有人才的变数,那么岌岌可危。真是“成也人才,败也人才”啊。

粉笔为啥搞线下

很多人都说粉笔是第三家巨头,就目前的影响力来看,粉笔的受众人数,其实已经超越了中公和华图,但是他依旧没有成为第三家巨头。或者说,他在2020年的时候,差点有机会成为第三家巨头。可惜功亏一篑。这也是他们的核心痛点,线上不够赚钱。

根据弗若斯特沙利文研究院数据,按2020年的付费人次计,粉笔科技在中国职业考试培训行业排名第一,付费人次达950万人。中公教育和华图教育的付费人数分别为450万和210万。但是最可惜的点是粉笔的卖课都是线上,而中公华图是以线下为主,和动辄上万的线下学费相比,粉笔线上的980的客单价真可谓让粉笔科技的投资老板操碎了心。

于是,为了提高客单价,粉笔科技在投资方的裹挟下,在疫情反复的2020年下了一步大棋。疯狂开线下分校。估计也是之前投资风投在20年看到中公的形势,觉得公考行业是双减政策下的风口,于是就给第三个可能起来的粉笔科技疯狂投钱。结果不用说了,如果你参加过公考,或者对公考行业有一点点了解,就知道粉笔的近况,2020年铺开的上千家分校。迅速收缩放弃。原因也很简单,甚至我觉得粉笔高层是想到过这个问题的。

赛道不同。

线下和线上就不是一个玩法。粉笔号称是口碑起家,线上一顿夸。但是线下呢?线下是需要大量用人的。以前互联网公司,几个人可能就能对上千人了。但是线下分校可能一两个学生的诉求就能把你搞死。再加上师资质量参差不齐,学生发现线上线下师资质量相差太大。就感觉上当受骗了,那骂的更惨。

中公华图其实压根就不是靠口碑了,被骂人家根本不在乎。但是你粉笔是线上起家的,口碑就是生命线,一条骂声可能就影响一大片,互联网和线下,就不是一个赛道。人家线上玩不过你,相当于你的零头,但是你到人家擅长的领域跟人家玩,人家不玩死你。

当然粉笔也是想到了师资口碑这一点。于是也玩了一招,这一招说实话有点阴。相当于破釜沉舟的一招,把同行都得罪光了。简单就是,高新或者双薪挖别人干了很多年的教研授课的主力师资。这样,不用自己培养,一套优秀师资体系就出来了。而且不得不说,这招很有效。队伍一下子就拉起来了。

可惜真的是商场如战场,瞬息万变,20年粉笔的老东家猿辅导也栽了,具体原因我不说了。整个投资市场一片寒冬,从结果而言,就是粉笔没钱了。而这套非常奏效的模式的前提是,你得有钱。你得养人。而短期内,他们想象的只要开了分校,学生就傻呵呵地往里送钱的情况并没有发生。

因为他们搞错了一点,在网上愿意上网课的,大多数是不愿意花钱报线下班,想要自己学的人。真正的目标精准用户,牢牢地把握在人家中公华图手里。资金链跟不上,线下班学生又闹事,结果就是粉笔20年之后大量裁员,大量撤分校,之前招聘的那些人全都裁掉。重新布局线上。

我只能说,整个过程,只有这个壮士断腕的止损过程值得称道,其他行为就是赌徒在资本运作下的疯狂。教育永远是一个循序渐进的行业,任何想要捞快钱的都死掉了。包括课观,开课吧等等。

顺便说一嘴,这个做法的后遗症就是,粉笔自己再想招老师就很难了。以前人家听到你在业内的口碑,现在你玩一招卸磨杀驴,关键这东西也没做出来。这些人老东家回不去,粉笔又不要,新东家也会掂量你的忠诚度。你把老东家精心打磨多少年的东西,全带去粉笔了,谁知道你会不会干同样的事情。里外不是人。我听说,很多人因为这个事彻底对这个行业丧失了信心,该做其他行业了。

导氮为啥搞“传销”

这个品牌快不行了,本来不想说他,听说法人都被限制消费和坐飞机了。投诉快比中公还多了。退费也退不出来。一提起来就生气。最大的原因就是他把这个行业搞得更加混乱了。你要是想听,我也给你扒一扒。

其实这个品牌,最开始让我觉得还是挺有想法的,主要是他做的模式,轻总部资产运营,然后重视市场和师资。自己一分钱不花,四两拨千斤,居然能在全国都开起分校来了。也是有点东西的。可惜的是,重视的方法不对。

他重视的方法就是,拿钱砸,选那种看起来就缺钱,然后肯拼命的人。有点脑子的就让去干讲师,不想讲课的,就去加人卖课。这两种人都拼命给钱,可能一个学生的学费百分之七八十都给这两种人了。这种方法开始的确奏效。你想啊,给你每个月好几万,你不拼命加学生,忽悠人家报班吗?不得不说,无论从地推现场,还是授课,导氮的永远是最积极的,也是最疯狂的。可惜还是那句话,忽略了教育的本质,你选择了一群社会人去搞教育,选了一批有的高中没毕业的人去当老师,选了一批只要能赚钱连爹妈都能卖了的人去干销售。你指望这些人会保护你的品牌,做梦吧。

因为导氮对老师的要求只有声音大,有节奏,所以市面上导氮的老师很容易分辨出来。而且导氮的老师因为赚多了快钱,所以要价一般也贼高。根本不知道自己几斤几两,行业价格也根本不管。导致的结果是,老师口碑频频出事,分校为了赚钱,各种找理由不给总部交钱。结果是分校赚钱,总部没钱。

而据我了解,导氮做的最差的就是他的财务系统。中间不知道多少钱被侵吞了,谁也说不清楚这笔糊涂账。分校开的越多,哪怕你再总部轻资产,但是也不能一分钱也没有吧。但是你指望分校给你钱,你就做梦吧。但凡你不给钱了,没人干了,就是实话。退钱找总部,收钱分校收,师资口碑还被骂。这不暴雷谁暴雷。很多人都知道21年的时候,新东方给导氮投了几个亿。殊不知这也是新东方转型期的病急乱投医。双减影响下,那会东方甄选也还没起来。所以,新东方也是到处找新项目,让导氮捡了个便宜。但凡新东方真的了解这个行业,就绝对不会给导氮投钱的,钱扔进水里还能听个响。这就是信息差。

人啊,千万不要盲目进入一个自己不熟悉的领域,你在别的领域的成功证明不了什么。

除了这几家外,据我了解的行业情况,其实都不好过,说不好听点,都是在抗。各家机构都有自己的长处和优势,但是在大环境面前,谁也都是困兽犹斗。

对于看到这篇文章的你,如果你是想报考的人员,我建议一定要特别注意协议班的情况,没几家说一定不会出事的。连中公都是这样的快因为退费要破产退市了。更何况小机构

如果你是想进入这个市场的从商人员,我建议一定要小心谨慎一点,这个行业机遇和风险并存,而就目前来看,风险更大。

如果你是这个行业的师资力量,我建议更应该做长久打算,兼职市场不用我说大家都知道啥情况,而市面上的机构也需要大家做甄别。

最后,祝大家心想事橙!

    推荐阅读
  • 黄埔知识城到琶洲地铁(如约来了黄埔知识城)

    近日,记者了解到,通过前期线上问卷开展重点地区通勤的市场客源调查,广州巴士集团粤港澳公司如约城际巴士在2月18日新开通了黄埔知识城至越秀、天河;番禺至天河两条通勤线路;而市场反馈热烈的肇庆大旺至广州定制线路也增开到12班次,发班时间早至7:30、晚至20:30。

  • 最简单的可以打发蛋白的方法(蛋黄蛋白打发技巧)

    蛋黄蛋白打发技巧在制作烘焙过程中还是有很多小伙伴遇到了困难问的最多的就是:打发蛋白!对新手来说,打发蛋白是一件比较头疼的事要么打发不了,要么打发过了最难得的是掌握打发的程度蛋白打发不足的话烤的时候没有足够的气泡膨胀蛋。

  • 小学英语复习计划内容(小学怎么进行英语复习计划)

    通过总复习,让全体学生特别是中下等生能扎实地掌握本学期的知识点,全面提高班级的教学质量。复习内容,每单元的字母、单词、词组、句型。名词的单数形式转化为名词的复数形式。人称代词和形容词性物主代词的区别,以及be动词的用法。常考的试题题型,包括听力部分的题型和笔试部分的题型。

  • 2022年甘肃高温补贴发放标准(2022年甘肃高温补贴发放标准是多少)

    2022年甘肃高温补贴发放标准高温、露天作业人员每人每天12元,其他作业人员每人每天8元,按在岗职工实际出勤天数计发。企业发放高温津贴纳入工资总额,在职工福利费中列支,不作为最低工资标准的组成部分。最低工资标准并不包含高温津贴,因此,不得因发放高温津贴而降低劳动者工资。如用人单位违反有关工资津贴规定拒绝发放高温津贴,可由县级以上人力资源社会保障行政部门依法责令改正。

  • 东莞垃圾分类实行时间(东莞垃圾分类用什么口号)

    “湾区都市,品质东莞”是2019年东莞的重要建设目标。为全面提升城市的品质和内涵,为城市管理提供有力支撑,全面普及生活垃圾分类,全方位、多层次宣传推介东莞市餐厨垃圾分类收运处理,此次获选作品将用于东莞市餐厨垃圾分类收运处理宣传、推广、展示等活动。活动将评出1名“年度口号奖”,奖金300元;3名“优秀口号奖”,奖金100元;还有5名创意口号奖和35名入围奖。

  • 科目一理论不行怎么办(科目一很难怎么办)

    未携带行驶证扣一分,未放置检验标志扣一分。扣二分,未系安全带扣二分,不按规定停车,行车扣二分,逆向行驶扣三分,不按规定超车扣三分。违法标志标线指示扣三分,不按规定避让行人扣三分。冠群讲解扣六分的有三种情况,一、违反信号灯。违法占用应急车道。题目中出现了六分,选项中没有信号灯,我们去找第二种情况,违法占用应急车道,考驾照实质上界限差,上班忙。

  • 描述你的房子的英语句子(史上最全的房子里外英文词汇表达)

    史上最全的房子里外英文词汇表达HouseApartment房子/公寓Roof屋顶Eaves[ivz]屋檐Chimney['tʃɪmni]烟冲Tile[taɪl]瓦片Porch[pɔrtʃ]门廊Door门Gate大门Wall墙壁Fl。

  • 安然无恙英文(安然无恙的英语是什么)

    接下来我们就一起去了解一下吧!安然无恙英文安然无恙的英文是:safeandsound;comeoutsafeandsound;completelyuninjured;unscathed。虽然遇到风暴,船上所有的人都安然无恙。

  • 怎么样退车辆购置税(车辆购置税怎样退税)

    怎么样退车辆购置税在我们购车的时候需要交纳相关的车辆购置税,但是在一些情况下也可以进行退车辆购置税。怎么样退车辆购置税已缴纳车辆购置税的车辆,车辆退回生产企业或者经销商的、符合免税条件的设有固定装置的非运输车辆但已征税的、其他依据法律法规规定应予退税的情形,准予纳税人申请退税。对于退车辆购置税大家可以根据本文的内容介绍来进行相关的退税办理,在实际中这对于购车的人来说是很重要的一点。

  • 打官司2万元律师费收多少钱(打2万元的官司律师费多少)

    争议标的为2万元的纠纷属于涉及财产争议的民事诉讼案件,其代理费一般是按照案件的标的额收取相应的服务费。以上数据均为部分收集整理和统计,不具备普遍性,仅供参考。不同的地区、不同的律师收费差异都是比较大的,如果有具体案件需要咨询或者委托律师代理的,可以前往咨询提供对应的服务。