借力风口，站在巨人的肩膀上曾经有人问牛顿是如何成功的，牛顿这样回答：如果说我比别人看得更远，那是因为我站在了巨人的肩膀上。站在巨人的肩膀上，就是要学会借势借力。97%的普通人，就像那个小男孩一样，认为自己尽了全力，但并没有看到身边的资源。说明拥有“发现”的能力，比拥有其它任何能力都重要。老板之所以赚大钱，就在于他具备发现有能力的人的能力。运用自己的智慧叫能力，发现并借用别人的能力才叫智慧！
曾经有人问牛顿是如何成功的，牛顿这样回答：如果说我比别人看得更远，那是因为我站在了巨人的肩膀上。
“站在巨人的肩膀”指的是什么？
你可以理解为一种“借势”的意识，牛顿之所以能发现万有引力定律，正是因为借鉴了伽利略、笛卡尔等前辈的研究成果；你可以理解为一种方向，一种抓大放小，抓主要矛盾放次要矛盾的战略；你也可以理解为一种跟随成功者的方法，先跟随，后复制，再超越。
站在巨人的肩膀上，就是要学会借势借力。俗话说，借力使力不费力。经营企业的过程就是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，你才会成功。只有学会借更多的力，企业才会发展壮大。
国家政策往往蕴含着行业发展方向，是经济趋势风向标，你不借趋势的力，累死累活，辛苦一辈子，突然一个政策变化，就让你的行业遭到灭顶之灾。
员工是你生存的根本，怕员工比你强，不放权放钱，你不借员工的力，竞争对手撬走你的核心员工，你的企业瞬间从一流跌入三流。客户是你的衣食父母，只做一锤子买卖，不改善客企关系，你不借客户的力，企业品牌如何打造，口碑影响力如何提升？
一个小男孩在院子里搬一块石头，父亲在旁边鼓励道：“孩子，只要你全力以赴，一定搬的起来！ ”
但是石头太重，最终孩子也没能搬起来，他告诉父亲：“石头太重了，我已经用尽全力了！”
父亲说：“你没有用尽全力。”
小男孩不解，父亲微笑着说：“因为我就在你旁边，你却没有请求我的帮助！”
我们判断一件事情能不能做到，往往只看自己的能力够不够，觉得自己能力不够就说不可能，于是就放弃了。其实一件事情结果的达成，谁有规定只能凭借自己的力量呢？但是很多人就被这个执念给“框住”了。
很多伟大的人物，并不是他的能力有多强，他之所以一次一次地达成目标，就是因为他是以结果为导向--为了达成这个目标，他不怕自己的能力不够，而是谁有这个能力，他就借谁的力量，作为自己的资源，从而获得成功。97%的普通人，就像那个小男孩一样，认为自己尽了全力，但并没有看到身边的资源。
之所以看不到身边的资源，是因为没有“借力思维”，没有掌握信息的敏感度。中国第一位获得世界科幻小说雨果奖的刘慈欣在其著作《三体》中，曾提出“黑暗森林”理论，其一便是“发现即毁灭”，意指一个星球要想生存下来，就要做到不被其他行星发现，一旦拥有发现一个星球的能力，便拥有摧毁那个星球的能力。说明拥有“发现”的能力，比拥有其它任何能力都重要。
为什么97%的人用自己的能力给别人打工，而3%的人能发现并借用别人的能力为自己打工？这就是普通人和成功者的区别。老板之所以赚大钱，就在于他具备发现有能力的人的能力。老板之所以赚大钱，就在于他具备用更多有能力的人的能力！可能你的问题，别人都经历过，他点拨一句你就全懂了；他给你介绍一个客户，你的困难就度过了；他帮你对接一个项目，你的危机就化解了；他给你介绍一个重要人物，你就腾飞了。
运用自己的智慧叫能力，发现并借用别人的能力才叫智慧！
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