并且这样的买卖，只需要日常投资的少部分资金，除了收益，额外还可以得到相应金额的商品/服务，相信投资者必定会看好共享股东的身份。当客户在店里消费时，会选择让自己的利益最大化，先充值成为共享股东后消费。好友领取后即可绑定成股东的人脉。好友到店消费，股东立马收到分红提醒。以此激发员工更好地服务客户。对于亲戚朋友来说，他没有任何的风险。
共享店营销思路?共享店铺就是把门店闲置的工位、员工、房屋水电等资源，共享给手里有资源的人，让他成为你门店的共享股东共享股东将自己的人脉资源共享给门店共享股东不会稀释门店的原始股份，不拿门店原有营业额的分红，也不参与门店管理，只拿属于自己所带客户到店消费产生的利润分红哪些人可以发展成共享股东？1、忠实客户：常在我们店铺消费的群体，对我们的产品和服务是非常肯定的，像很多行业的客户来源都是转介绍，正是因为有信任基础，那这部分客户的身边一定有我们的目标客户，所以从客户着手去发掘股东，拓客量会有比较明显的上升，今天小编就来聊一聊关于共享店营销思路?接下来我们就一起去研究一下吧!
共享店营销思路
共享店铺就是把门店闲置的工位、员工、房屋水电等资源，共享给手里有资源的人，让他成为你门店的共享股东。共享股东将自己的人脉资源共享给门店。共享股东不会稀释门店的原始股份，不拿门店原有营业额的分红，也不参与门店管理，只拿属于自己所带客户到店消费产生的利润分红！
哪些人可以发展成共享股东？
1、忠实客户：常在我们店铺消费的群体，对我们的产品和服务是非常肯定的，像很多行业的客户来源都是转介绍，正是因为有信任基础，那这部分客户的身边一定有我们的目标客户，所以从客户着手去发掘股东，拓客量会有比较明显的上升。
2、潜力员工：几乎每家店都曾经或正在被员工流失率所困扰，正是因为我们没有给员工更好的发展和规划，如果把员工发展为股东，并且给出提成之外的分红，那么相信员工更会像老板一样去更上心的工作，也会大大降低员工的流失率。
3、投资者：投资者热衷于各行各业的热门项目投资，秉承着“鸡蛋不放在同一个篮子里”的理念，到处寻找可投资的好项目。如果你对你的品牌较为自信，完全可以尝试去找寻身边这样的群体，邀请他们来做这样的长线投资，优势就在于低门槛，且长线收益。
并且这样的买卖，只需要日常投资的少部分资金，除了收益，额外还可以得到相应金额的商品/服务，相信投资者必定会看好共享股东的身份。
共享店铺解决门店客源、现金、管理三大难题
1、快速回笼资金
目的：门店设计一套共享股东招募方案，引导客户变成店铺的共享合伙人，快速回笼资金
方案：设计成为门店共享股东的条件，例如充值满3000元成为A级股东，享受下级人脉3%的订单分红，分红期3个月；充值满6000元成为B级股东，享受下级人脉5%的订单分红，分红期6个月；
再结合充值送余额活动、送股东专享优惠券的形式，让客户看到成为共享股东的好处。当客户在店里消费时，会选择让自己的利益最大化，先充值成为共享股东后消费。
2、增加门店客流
目的：通过共享股东的推广，为店铺带来更多客户
方案：（1）分享卡券给共享股东分配专属的人脉卡券，例如100张满100减10元的优惠券，50份9.9元的卡券套餐（内含若干折扣优惠券），共享股东可以做人情，将优惠券分享、转赠给亲朋好友。好友领取后即可绑定成股东的人脉。（2）发放红包共享股东可以用投资金额给好友发红包，好友领取红包后即可用于门店消费抵扣，绑定人脉关系。好友到店消费，股东立马收到分红提醒。
3、留住优秀员工
目的：将企业与员工绑定，让员工成为店铺合伙人，享受合伙人分红，以激发员工的积极性
方案：设计一套员工合伙方案，例如给员工设置100张优惠券，在店铺日常营销活动中，如果员工认为离成交只差一点，就可以利用优惠券促进成交。
也可以把员工服务的客户绑定成他的关系，以后客户回头消费，或者转介绍了新的客户，这个员工就可以拿到相应的奖励分红。
如果员工帮老板介绍了一个门店的共享股东，以后这个股东带来的营业额，这个员工都会拿到相应的带动分红。以此激发员工更好地服务客户。
亲戚朋友成为股东之后，他们给你投的钱自己是可以消费的。如果日后他们不想合作了，你就把他们投的钱退还给他们。对于亲戚朋友来说，他没有任何的风险。反而是多了一个可以赚钱的事业。而对于你来说，你寄给亲戚朋友们提供了一个可以赚钱做生意的平台，同时也获取了他们背后的资源，双方都很开心。所以把你的店铺打造成共享，让你身边的亲戚朋友跟你一起赚钱吧。各位跟共享股东合作之后，应该要如何做到账目透明，没有财务纠纷呢？
