2我发现，我的直属上司章工对待工作就很有一套。我们公司是做车载产品的，章工经常在公司各部门串门闲聊，聊得最多的就是哪家公司又出新车，哪款车车感更好，或者同行有什么新闻。公司偶尔也会购置一两款车回来做测试，章工常常开公司的新车出去逛一逛，感受一下车的性能。我按以往的工作流程粗略估算了一下时间，心里暗暗着急，章工却很淡定。章工的这份敏捷让我暗自佩服。主动出击，做到要事第一，才能提高自己对生活的掌控力。
来源：皓然成长（ID: growing-power）
作者：乐潇主播：强音
编辑：金思含（实习）
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前几年，加班是我的常态。
我每天都很忙，待办事项排了一项又一项，经常还有突发事件插进来干扰当前的工作。每次同事们都下班了，我还没把工作做完。
有一次，我该出新项目的规划案了，结果售后的同事一大早堵住我，追着我先处理她的问题；刚做完售后，测试部的同事又催我看新功能测试，设计部也发来通知让我去确定最终设计稿。
那天我像个陀螺一样转来转去，一个上午过去了，还没把规划文档打开，邮件信息一样都没处理。
最后，我加班加点才勉强把规划案做完，但因为赶得匆忙，有一项功能没在规划案上显示，给工作的推进造成了很大的困扰。
这不是我第一次在重点工作上犯错了。在那之前，我总安慰自己说，趁年轻多拼一拼是好事，处理的事情越多，个人成长得越快。
可是每次东抓一下西抓一下的时候，我总感到分身乏术，能勉强完成工作就不错了，成长根本无从谈起。
公司常规加薪四次，而我只轮到过一次，我自己也意识到了危机感。
意识到这一点，我才下定决心要改变，时常提醒自己：要学会做减法，不能被鸡毛蒜皮的小事牵着鼻子走，这样才能把主要精力分配到重要的事情上来。
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我发现，我的直属上司章工对待工作就很有一套。
我们公司是做车载产品的，章工经常在公司各部门串门闲聊，聊得最多的就是哪家公司又出新车，哪款车车感更好，或者同行有什么新闻。
公司偶尔也会购置一两款车回来做测试，章工常常开公司的新车出去逛一逛，感受一下车的性能。
有一次，老板兴冲冲跟我们部门说有个大单，要为一款新出的车做定制产品，但客户给的时间有点短。
当时我也在场，但除了技术上的讨论略懂之外，其它的都听得云里雾里。我按以往的工作流程粗略估算了一下时间，心里暗暗着急，章工却很淡定。
他听完老板的叙述后，就针对车型接口、技术要求，以及客户的设想进行确认，并在第一时间得出结论：我们只需为客户定制外壳，再将现有的几个功能做进去就能交付给客户。
章工的这份敏捷让我暗自佩服。他之所以能这么快将问题化解，正是源于他平时对车的关注和研究。他对各种车型的接口了如指掌，才会让他在遇到问题时能游刃有余地掌控局面。
职场上，永远有处理不完的琐事，我们需要在这众多的事情当中找到什么是最重要、最有意义的事，然后花时间专注地解决它，才能得到最快速的成长。
纵观身边优秀的人，他们都懂得把80%的时间和精力都花在重要的事情上。
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很忙却没有效率的人，常常是因为同一时间内要做的事太多，不会给任务做取舍。
日程排满时，一心只想尽快做完，事事马虎了事；打算发展副业，经不住各种推广建议，同时报好几个班学习，结果什么也没学好。
其实有些事并不是非做不可，如果能拒绝掉这些，我们就能多些时间来思考和应对更重要的事，做事更有条理。就像《高效能人士的七个习惯》中写到：我希望你能够成功地说不，这样你就能对重要的人和事情说“可以”。
抓不住重点的人，常常会被周围的人和事拖着往前走，忙忙碌碌却是做无用功。瞎忙久了，人会倦怠，会对生活和工作产生挫败感。
学会做减法，才能给人生做加法。
每个人的精力是有限的，无论是在工作中，还是在生活中，都需要抓重点。主动出击，做到要事第一，才能提高自己对生活的掌控力。
这样即便是忙，也能忙到点子上，做出成绩来。
主播：强音，内蒙古大草原上的新闻主播，吃点牛肉干，烤点羊肉串，读点小文章，优哉游哉。公众号：强音Radio，欢迎关注。
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