建立权责分明的组织管理体系需要做好四个方面工作:一是要建立清晰的公司治理结构;二是要设计符合现代化管理的组织架构;三是要明晰各机构、各部门的职能;四是要明晰各岗位的权力与责任。
其次,建立权责分明的组织管理体系。意识的转变要落实到行动上,只有建立权责分明的组织管理体系,明确公司中各机构、各部门和各岗位的权力与责任,使全体员工能变被动做事为主动做事,变不敢承 担责任为敢于挑起大梁,公司才能充分利用集体的智慧和力量。建立权责分明的组织管理体系需要做好四个方面工作:一是要建立清晰的公司治理结构;二是要设计 符合现代化管理的组织架构;三是要明晰各机构、各部门的职能;四是要明晰各岗位的权力与责任。