羊绒的可持续发展，目前在中国乃至世界范围内已成为普遍共识。对鄂尔多斯人来说，所有的指标都很重要，无论是出自中国标准还是国际标准，甚至在没有先例、没有标准的情况下，鄂尔多斯依旧潜心研究相关标准与流程。人与自然、自然与草原动物得到和谐共存、草原与牧业才能够得以可持续的良性发展。转折点发生在2016年，鄂尔多斯集团将旗下品牌拆分。
羊绒的可持续发展，目前在中国乃至世界范围内已成为普遍共识。
由于气候变化及市场低价需求导致羊种「改良」使羊绒变粗，可持续发展对于优质羊绒的获取、生产及生态环境改善变得急迫而紧急，它不仅仅是经济机会和社会责任感体现，更关乎优质羊绒来源的问题。
对一些人来讲，可持续羊绒代表尊重动物福利、生态系统和保护生物多样性的方式去收获羊绒，对另外一些人来讲，它强调清洁加工。对鄂尔多斯人来说，所有的指标都很重要，无论是出自中国标准还是国际标准，甚至在没有先例、没有标准的情况下，鄂尔多斯依旧潜心研究相关标准与流程。
羊绒出在羊身上，对鄂尔多斯来讲，这绝非简单意义上的从「羊绒衫」到「羊绒产业」的跨越。
羊绒经济与生态困境
距离鄂尔多斯200公里以外的阿尔巴斯苏木，「夏天是一片绿油油的地毯」，牧民革命告诉我们，他和他的祖辈一样，扎根于此，以放牧为生，这里生长的阿尔巴斯绒山羊，是祖祖辈辈的“传承”；这里，也是羊绒世界的源头。
对于有数百年游牧生活方式的牧民来讲，牲畜不仅仅是商品或经济的资产，更是与牧民建立深厚感情的「亲人」。
1980年，鄂尔多斯以补偿贸易的形式给日本出口羊绒，同时从日本引进设备，在当地建厂，从分梳山羊绒开始，逐渐地，鄂尔多斯在羊绒制品的产量上达到世界前沿的水平。
于生态层面，这里一度面临生态环境带来的优质羊绒危机。早先，即使通过品种改良减轻生态压力，但改良后产绒变粗，反而繁育更快，导致一些地区的草原超载、退化严重。
优质羊绒与高品质羊毛资源越来越紧缺，成为精纺和出口需求相互争夺的资源，让本就稀缺性的羊绒更「稀缺」。（内蒙古自治区发展和改革委员会调查显示）
基于对环境保护的意识，鄂尔多斯集团从1989年实行对沙漠生态建设的绿色之路；而后，国家于2003 年启动「退牧还草」工程，实施禁牧、休牧和划区轮牧政策，鼓励山羊饲养方式由传统的放养向舍饲圈养转变。
舍饲圈养需要牧民投入资金进行圈舍建设，提高养羊成本，而羊绒的价格较为波动，牧民增加山羊圈养量的压力和风险较大，提高出绒率需要改良羊种和改善饲养环境，于牧民而言又是一笔投入。
「对于羊绒这块，原料本身就紧缺，加上一部分人逐利，羊绒作为软黄金的品质下降。基于这样的一个历史背景，现在越来越突显的问题就是把好的山羊的品种保留下来。」鄂尔多斯绒纺事业部副总经理高丽忠对我们说。
基于对优质羊绒来源的危机感，促成鄂尔多斯在生产前端把控品质的决心，鄂尔多斯与内蒙古大学及农业大学合作，从营养学与胚胎学科学角度建立了4个实验室，研究优质绒山羊以及山羊绒，在生态起点将资源存留下来，确保优质羊绒的永续发展。
标准化牧场的必要性
除了在羊绒产业链条的前端试图将优质羊绒品质保留以外，另一方面，遵循国际标准按照动物保护的方式，使羊绒在长度与细度上达到规定指标，始终保持高品质就显得极具挑战。
「以前收原绒需要用抓子把羊绒从羊身上梳下来，但动物保护主义协会认为这是虐待羊，羊被抓得吱吱叫，后来牧民效仿澳大利亚剪羊毛的方法用推子，事实是，羊到了羊绒脱落季会自然脱落，抓绒也不是描述的样子。」高丽忠对我们说。
相较而言，抓绒的绒含量是高的，因为里面的粗毛少，但是用推绒，根部的绒会给剪断，导致羊绒长度变短，短绒率增大，大大增加了选绒的难度，同时还增加了分梳机梳绒的遍数，耗时耗能，也有可能是羊绒纤维逐年变粗的原因。
（目前只有5年数据，需要更长期的研究，因为羊绒变粗是羊种， 气候， 饲草， 抓绒方式等多方面影响的）
同时，在国家休牧政策的实行之下，鄂尔多斯参与标准化牧场建设方案，帮助牧民从落后的传统养殖向科学高效养殖转变，遵循国际标准，改善山羊的生长环境与牧民的生活环境。
在今年，鄂尔多斯建立了鄂尔多斯源牧场，按照标准的可持续发展及友好的概念展示：在5000亩草场里面只养200只山羊，每一只羊有25亩的活动范围，也遵循着对于可持续发展，对于国际的、对于生态的、对于动物的保护的要求。
在牧场的可持续建设中，鄂尔多斯通过环境、气候、草业等研究草原保护、草畜平衡、草原生态建设的示范区。
在鄂尔多斯绒纺事业部的科技研发中心，一张海报下标注着「将人与大自然，山羊与草原连在一起，形成一个循环的状态」。
「如果我们只是研究生产，那么总有一天，我们随着现在的社会环境，自然环境的变化，自然优质羊绒会越来越稀缺」，这已经成为鄂尔多斯人的共识。
人与自然、自然与草原动物得到和谐共存、草原与牧业才能够得以可持续的良性发展。
植物染色探索与消费者认同
在古代，人们使用植物染料与矿物染料给羊绒上色，近代随着工业发展稳定性强的化学染料出现，较不稳定的植物染色逐渐被人们遗忘。然而随着对生态环境及自然、健康等环保生活方式的追求，植物染色成为鄂尔多斯可持续发展中进行的尝试与探索，在金部长介绍羊绒的过程中，不时有人进来与他商讨植物染色的方案。
植物染色需要 「包容性」与 「时间」， 由于植物染色不像工业染料般上色平均。植物染色的羊绒产品存在诸多不稳定性体现，比如颜色的不一致。
植物染色的羊绒衫，随着时间与光线的变化呈现不同的状态，就像一朵花开放的颜色周期——从懵懂，至饱和，再至枯萎，在生命的不同周期拥有不同的颜色。植物染色的羊绒衫在成色上存在一定的「脆弱性」，但也体现了可持续羊绒的自然美学。
植物染料，是重新认识天然羊绒的过程。
鄂尔多斯集团追求羊绒自然美学的另一种尝试，是从羊绒加工程序上舍去「化学染色」步骤。
无染色羊绒是基于白绒、青绒和紫绒，三种绒的颜色；也是羊绒材质最初始的颜色，无染色的颜色梯度中，最深为本紫色，最浅是白色；通过不同工艺的拼混，体现不同的色彩梯度及外观。
对于材质自然美学的探索，仿佛是一种「重归」的轮回，压力过盛的时代，越来越多的消费者开始寻找与自然的连接，与源头的亲近，无论服装或食物，大多如此。
「我们会终端和消费者去讲，植物染色就是天然颜色，会有不一样，试着让他们（消费者）去接受这件羊绒衫的自然状态。」鄂尔多斯羊绒集团品牌事业部副总经理戴塔娜这样对我们说。
用过程去实现「可持续」，理解植物染色有可能带来的问题，给消费者时间和耐心，通过细节体现材质，在色彩上满足消费者对风格的追求，在戴塔娜的眼中，是挑战，也是机会。
40年
优势资源是否衍变为品牌文化？
上世纪80年代左右，部分中国企业低价出口羊绒为国外高端羊绒品牌进行「贴牌」加工生产，利润微薄，其原因是因为缺乏优质的羊绒品牌，一直处于产业链的低端位置，无法在高端消费市场获取高额利润。
源于中国的羊绒品牌鄂尔多斯，早期因1989年“鄂尔多斯羊绒衫温暖全世界”的广告语为中国消费者打下了深厚的「羊绒基础」；但在另一方面，一些声音持续困扰了品牌多年，比如鄂尔多斯的羊绒衫略显「老气」，「是给父母那一辈穿的品牌」的固有认知与敏感词汇一直存在。
转折点发生在2016年，鄂尔多斯集团将旗下品牌拆分。
起初，一位86年在北京从事艺术策划相关职位的消费者对鄂尔多斯品牌的印象是 「这个品牌有点老成，只会在冬天的时候给我妈妈买。」
对品牌转变的认知发生在2017年左右，逛商场的时候，她突然觉得「这个品牌不一样了，风格变了，这个我是没想到的，但质量还是很好，款式也不会跟周围的人撞衫，店里的人服务都很有耐心。」
拆分，转型，将不同的沟通语言融入进不同品牌矩阵，从1436、ERDOS、鄂尔多斯 1980、BLUE ERDOS、erdos KIDS等五个品牌精准人群。
对于转型，按照戴塔娜的话说，目前市场的反馈是积极的。
集团中定位为小山羊绒稀有品的1436与Loro Piana、Brunello Cucinelli在品牌性的打造上，仍然有一定差距。
Loro Piana与Brunello Cucinelli先后于2008年与2010年进入中国市场。Loro Piana以其精致奢华的羊绒产品，深耕羊绒产业数百年的品牌调性，主张围绕着羊绒展开的高端生活方式为主，在都市中回归羊绒带来的「治愈方式」，Loro Piana深研瑜伽，饮茶旅行相关的「慢节奏」生活方式，以此为媒介与其消费者进行沟通；于店铺陈列上，Loro Piana以品牌色彩版为中心而散开展示羊绒衫与羊绒围巾，即使应对不同季度会有相对应的时装款式，但其基调始终围绕高端羊绒基本款而展开。
Brunello Cucinelli则拥有一套完整品牌体系，其创始人Brunello Cunelli老先生是品牌的「灵魂性」人物，并为其注入人文概念，围绕made in Italy展开意式男装风格，通过品牌画册介绍其穿搭概念，并将意式品质引入成衣、生活场景、旅行概念中。
这两大主打「奢侈羊绒」的品牌在中国这一赛道上势头猛增。
材质原料上，鄂尔多斯集团与Loro Piana均列席国际羊绒行业最权威协会CCMI。Loro Piana主打成分是Baby Cashmere，1436深耕“稀有”小山羊绒。
每根羊绒纤维平均细于14.5微米，长于36毫米。
这是1436品牌名称的由来，也成为钻石级小山羊绒的精品规格。“白如雪、轻如云、软如丝”, 长度和细度优势兼备的小山羊绒稀有品，体现了天赋柔善的品质，成就了1436品牌DNA。1436手工艺师将每件作品以120道工序精心处理，用极致精细的设计和产品表现羊绒的真正价值。
市场层面，西方品牌进入中国消费市场，对当时在高端消费者心中占据品牌优势的鄂尔多斯形成竞争「冲击」，Loro Piana与BC分别用了短短几年的时间重启消费者对于奢华羊绒的消费认知，带来的不只是款式、精致，更有生活方式等品牌文化输出。
在品牌文化建设上，成为一个真正温暖“全世界”的「国际品牌」，鄂尔多斯集团还有更长的路要走。
但离塑造一个能够在国际市场上站住脚跟的品牌还要多久？
戴塔娜回答到，「目前还是在是塑造品牌的过程中」。
可持续发展中的人
与其他欧洲的羊绒工厂一样，鄂尔多斯在未来也将面临人员流失的问题，前端的羊绒处理阶段几乎没有年轻人了，这个情况并不乐观，但好在面对人员的流失，目前在一定程度上可以通过技术手段解决。
在鄂尔多斯这座城市，几乎每四个家庭中就会有一个家庭在鄂尔多斯集团工作。
「做服装这件事的传承稳定性和持续性、一致性是特别重要的。你看现在很多其他行业的人员离职是特别快的。纺织服装不像是科学或者是数学，照着书本学，就能考80分或者考70分，它是一个积累的过程，它是一个传承的过程，就是师傅带徒弟，你可以学一些。但是很多东西你都得慢慢揣摩。」鄂尔多斯羊绒集团品牌事业部副总经理戴塔娜这样表示。
在40周年秀场第一篇章的致敬系列当中，ERDOS女装设计总监盛名用一系列针织的手法来诠释中国红，表达对企业长达40年文化坚守与创意支持的“致敬”。
盛名说，「之所以我们叫炽爱当歌，是因为时刻有一种对它的热爱在里边。」
持续热爱，是支撑企业变得强大的能力。
「作为一个拥有社会责任的企业，确确实实是要引领，时尚也包括很多维度，鄂尔多斯从自身做起，减少大自然的资源浪费，也是一种时尚。」
在鄂尔多斯，有这样一群人，在研究羊绒的可持续上付出心力与时间，在生产方面持续用技术改造创新，融入可持续概念；真正做到将羊绒从前端生产至终端的销售形成可循环链条，并不断渗透至品牌的时装世界中。
时尚产业，尤其是羊绒产业正在重新思考纺织服装制造、消费和处理的方式。
在如今的to C时代，可持续羊绒或是鄂尔多斯羊绒集团跻身世界一流品牌的突破口。
编辑、撰文：LILLIE
