本周，沃尔特·艾萨克森在SquawkBox节目中解释说，埃隆·马斯克、比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯都对他们的努力采取了不带感情、不妥协的态度。艾萨克森目前正在撰写埃隆马斯克的传记，并于2011年出版了他的苹果联合创始人史蒂夫乔布斯传记。据多份报道称，乔布斯被认为是一位残忍的老板，他经常几乎让员工流泪。据说盖茨在微软的早期也非常挑剔和争论不休。
一位经验丰富的传记作者表示，世界上最富有的三位 CEO 都具有相同的性格特征，这可以为他们为何如此成功提供一些见解。
本周，沃尔特·艾萨克森在Squawk Box节目中解释说，埃隆·马斯克、比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯都对他们的努力采取了不带感情、不妥协的态度。艾萨克森目前正在撰写埃隆马斯克的传记，并于 2011 年出版了他的苹果联合创始人史蒂夫乔布斯传记。
“为了看穿[他们的]愿景，这种能力不那么情绪化，移情。这是史蒂夫乔布斯拥有的东西，比尔盖茨拥有的东西，”艾萨克森说。
据多份报道称，乔布斯被认为是一位残忍的老板，他经常几乎让员工流泪。
2008 年，前苹果公关主管劳伦斯·克拉弗尔 (Laurence Clavere)表示，“与史蒂夫合作非常具有挑战性，非常有趣。有时也非常困难。”
据说盖茨在微软的早期也非常挑剔和争论不休。
根据 1993 年盖茨传记《硬盘驱动器：比尔·盖茨和微软帝国的形成》的作者詹姆斯·华莱士和吉姆·埃里克森的说法，他会在非社交时间向员工发送“火焰邮件”。
Stack Exchange 的创始人、微软 Excel 产品线的前项目经理 Joel Spolsky在2006 年撰写的一篇博文揭示了与前老板交流的对抗性。
在描述与盖茨的会面时，斯波尔斯基写道，他的团队中的一个人标记了“以准确计算比尔说了多少次 F 字。f***-count越低越好。”
“这些人中的很多人都拥有这种东西，因为他们不会从坐在他们对面的人那里寻求感情，”艾萨克森说。“他们希望将火箭送上火星。”
“透明度是他天才的一部分”艾萨克森将特斯拉首席执行官比作乔布斯，他说：“马斯克在非常开放方面非常相似。透明度是他天才的一部分。”
“他能够以一种我几乎发现他是半瓦肯人或其他什么的方式连续集中注意力。因为他早上不会醒来。担心沉积物，他担心星舰新引擎的阀门。”
“如果他坐在四五个人面前，他们搞砸了 Starship 的助推器，他说，‘如果我开始对 [他们] 产生同理心，而不是把他们赶出去，那么这是一种错位的同理心。我的同理心必须与到达火星的事业有关，而不是与我面前的人有关，”艾萨克森说。
